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从亮丽财经数据看华为的奋斗情怀

发布时间:2020-01-14 20:11:31 阅读: 来源:浴帽厂家

岁末年初,正是企业总结过去一年业绩的时候。2014年最后一天,华为CFO孟晚舟在内部发表新年贺词,以一个个小故事的形式回忆了华为财经团队2014年所做的努力。孟晚舟的发言,感性、甚至催人泪下,细节中体现了华为人艰苦奋斗的精神。很快,她的发言就在网络上被疯狂转发和热议。

小故事背后的商业逻辑

不得不说,华为是拥有独特的企业文化,就连财务这样理性和一丝不苟的工作,也能如此感人和充满情怀。而笔者作为一个通信行业的观察者,感动之余,总想回归理性,从华为的经历中学到些什么,悟到些什么。

于是,静下心来,细细品味一个个故事背后的脉络,不难洞见:

首先,华为发展到今天,财经发挥的作用越来越大,毫不夸张的说,财经就是生产力。华为近几年的增长如此之快,与财经领域的成功是分不开的。

其次,面对电信市场激烈的竞争,在大多数竞争者萎缩的情况下,华为仍能够不断开拓海外市场,根本原因是华为的灵魂,即奋斗者精神。华为的财经团队和营销、研发团队一样,以客户为中心、团结协作、艰苦奋斗。

财务体系系统成就可持续发展实力

从财务业绩来看,2013年,华为的营收超过爱立信,成为通信设备商的领头羊。根据华为近日披露的数据,2014年,华为销售收入预计将达到460亿美元(约合2854亿元人民币),同比增长超过15%。几乎可以肯定,2014年华为仍将坐稳通信设备商头把交椅。

过去三年,尽管市场竞争激烈,但华为还是交出了漂亮的财务答卷。除了业务发展的贡献外,不断优化的财务管理体系也功不可没。孟晚舟的致辞中多次提到财务改革,包括“预算管理全景图确定”、启动全球税务风险管理项目、启动数据质量管理工作等。

在预算管理方面,虽然从2000年开始华为已经开始做成本核算,但是还没有前瞻性的预算管理;后来,华为专门聘请IBM全球最精锐的财务咨询顾问,深入华为各个业务部门(包括销售、Marketing、研发、供应链等),把规范的财务流程植入到华为公司的整个运营流程,实现了收入与利润的平衡发展。2014年,华为“预算管理全景图确定”,并已经展开试点,这使得华为的财务管理更加科学高效。

而在税务风险管理方面,2014年,华为启动了全球税务风险管理项目,旨在对全球的税务风险进行分析排查,并寻找解决方案,制定行动计划。孟晚舟提到:“大半年时间里,项目组成员几乎牺牲了全部的周末,一条条数据分析,一项项政策比照,一个个方案讨论,3.6亿条财务数据就这样一点一点地被他们解读、分析和清理。”正是这样的一丝不苟,保证了华为财税的稳定。

海外开拓离不开华为精神

不久前,一篇名为《离埃博拉最近的华为人》的文章在网上疯传。在这篇文章中提到,在塞拉利昂爆发埃博拉期间,各通信设备商纷纷撤离疫区,只有华为人还在坚守。最终,由于华为是唯一留下的那家,顺利搬迁了竞争对手的设备。字里行间,流露出华为人艰苦奋斗的情怀。这篇文章给笔者留下的印象很深,它生动描绘了华为是如何将自己的旗帜插到世界各地的。

在孟晚舟的新年致辞中提到,华为的财经人在海外需要面对战争、疫情、疾病、贫穷、排外,但仍然能够坚守岗位,并且圆满完成具有挑战性的工作。就连乔布斯都望而生畏的巴西市场,华为都实现了扭亏为盈。一个个小故事非常生动,与《离埃博拉最近的华为人》传递了同样的华为精神:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。

笔者一直认为,华为作为中国极少数能够走出去,开拓国际市场的公司,相关的经验非常值得学习。孟晚舟在致辞中提到华为人的奋斗细节,为那些志在走出去的中国企业提供了非常好的案例。

期待2015年华为能够交出更完美的答卷,也希望听到更多中国企业走出去的故事。

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