【消息】中国纺织业向供应链要价值

发布时间：2020-12-25 20:32:08 阅读：次来源：浴帽厂家

21世纪的竞争，不仅仅是企业和企业之间的竞争，而且也是供应链与供应链之间的竞争

“当前我国的纺织服装产业仍然处于供应链的低端，正确理解全球纺织服装供应链的发展趋势和客观规律，对于指导广东、浙江这样有成熟产业集群的地区的行业发展具有重要意义。”7月23日，广东省东莞市虎门镇镇长任洪杰表示。

在他看来，“2009全球纺织服装供应链大会”在虎门召开，对于鼓励和促进虎门镇纺织服装产业在新的经济环境中探索创新模式，提升影响力也具有重要意义。

“2009全球纺织服装供应链大会”是由中国服装协会、中国纺织信息中心、美国产业共同商务标准协会共同举办，旨在加强中国纺织服装企业与国际知名品牌商、大型国际买家的交流与合作，学习纺织服装产业发达国家发展产业的成功经验，为中国在全球范围内构建更加和谐与紧密的产业供应链与互信关系。

供应链管理时代来临

2009年，全球纺织服装业进入了关键发展期。细分化、专业化和服务化正成为全球纺织服装业越来越明显的发展趋势，以消费者为核心，整合全球资源，供应链协同发展的新纺织产业经济格局日渐明晰。

数据分析表明，越来越多的国际集团开始采用设计外包、采购外包等部门外包形式来降低运营费用，提升品牌竞争力。

中国纺织信息中心主任孙瑞哲表示：“这一现象的出现，给我们两大启示：一是全球化分工日趋专业化，二是专业化采购集团的发展。”

而国际品牌的分工日趋专业细分，可能会进一步加剧中国纺织服装企业利润空间压缩的风险。

“每个处在供应链上的品牌，一定要从过去传统的‘生产商’变成一个‘服务商’。要学会跳脱单纯的生产环节，承载设计、营销、物流配送的一站式服务，才能寻求更大的利润空间。”孙瑞哲补充说。

当前，国外纺织服装业主导企业已经通过全球供应链战略实现了获取最大商业利益所需资源和能力在世界范围内的最优配置，他们通过降低物流成本和增强快速反应拥有现代竞争力。

这就需要改变原有的产业增长模式，从单纯的量的竞争，转移到竞争力的竞争上来，转移到供应链体系协同发展的竞争上来，并由此带动产业链各环节分工合作、共同提高，促进产业升级。

为此，中国服装协会会长杜钰洲呼吁，中国纺织服装产业应完善跨国供应链体系，做好各环节的衔接配套，既要用好国内资源又要用好国外资源，形成全球范围的市场化资源配置。

企业在行动

“一个行业的标杆型企业，其供应链管理水平应是其核心竞争力之一。”北京爱慕内衣有限公司董事长张荣明表示。

据他介绍，爱慕自1998年就建立自己的ERP管理系统，通过信息化的管理手段，高效畅通的内部信息机制，大量信息得以在其供应链上流动。令设计、采购、生产和销售等环节实现直接有效沟通。

旭荣集团副总经理吴仁孝也告诉记者，随着针织布业的稳定发展，集团正式跨足成衣领域，成立旭荣制衣股份有限公司，目前在中国大陆、赖索托与肯尼亚、柬埔寨皆设有生产基地，架构出集团民衣事业版图的全球生产网络，依据客户需求与产品特性，结合纺织与成衣供应链整合的优势，将生产流程作最适当的配置，为客户创造最大的利润。

目前，我国制衣企业已开始从战略的层面上重视供应链管理及供应链信息化建设，而且，多数企业已有意识地应用供应链管理方面的技术和策略。但总体上，供应链管理水平还不高，信息系统建设不足。

张荣明认为，“国内服装品牌总体缺乏高效率的供应链管理，多数企业从原材料采购开始就有些不规范，缺乏一套标准化操作模式。”

中国纺织信息中心副主任伏广伟也表示，目前我国纺织服装供应链还处于初级阶段，存在着周期长、沟通不畅、信息不对称、资源配置不合理等问题，提高全球纺织服装供应链效率的关键在于建立全球统一的标准和全球品牌纺织服装采购电子商务平台。

供应链大会搭建交流平台

在国内供应链管理体系还不完善的情况下，研究世界知名服装品牌的发展轨迹，对于巩固中国在国际品牌服装供应链中的重要地位就显得尤为重要。

因此，“2009全球纺织服装供应链大会”应时而开。

和谐、健康、可持续发展的纺织服装供应链建立的核心要素是：供应链管理的质量水平和效率，为此，2009全球纺织服装供应链大会重点围绕这一主题展开。

本次会议讨论内容不仅涵盖贯穿整个供应链静态要素：质量、创新和品牌，也涵盖供应链信息、物流、资金等动态要素。会议指出，在当今条件下如何整合产业集群的资源，建立产业集群合作的新模式，推动中国纺织产业集群由中级向高级发展，是摆在每个从业者面前一个非常重要的课题。

同时，大会还为与会者提供了小型供应链各环节产品的服务展示活动，为供应链上游企业提供交流和对接的平台。

本届大会邀请了国内外纺织服装供应链的各环节企业，参与大会的既有国内领头的纺织、服装产业集群，著名的纺织纤维、面辅料、染整工艺、设计创意、服装品牌企业，同时也邀请了国内外著名的品牌采购商出席，旨在推动纺织服装供应链上下游配合。

东莞市以纯集团有限公司副董事长何彬表示：“这一次大会给我们的推动非常大，特别是企业跟企业之间的一种透明度，还有更加深入的一种了解和互动，大家达成了很多产业链的共识，各方面都达成了一种非常好的合作。”

“2009全球纺织服装供应链大会”为全球纺织服装供应链的相关企业和环节提供一个开放式的互动平台，有利于塑造共生、共享与共赢的全球纺织服装新型产业生态，并为促进中国纺织服装的产业升级和自主创新发挥独特的思想库和助推器的作用。

中国纺织服装需要世界，世界纺织服装需要中国。通过纺织服装产业链各环节的沟通及经验分享，将推动全球纺织服装供应链的共同进步。

由此表明，21世纪的竞争，不仅仅是企业和企业之间的竞争，而且也是供应链与供应链之间的竞争。

“一个企业供应链的优劣，将决定该企业在市场竞争中的成败；一个地区供应链的优劣，将决定这个地区在全球产业分工中的地位。”中国轻纺城建管委主任周如生说，“21世纪的前10年，是纺织服装企业提高供应链管理水平的关键时刻。”

目前，中国纺织服装业正进入产业链整体提升的战略机遇期，实现纺织服装供应链的集成创新和产业链协同发展势在必行，这需要重塑与规范行业游戏规则，突破偏重成本比较优势和规模扩张的传统窠臼，建设并完善质量、创新、快速反应和社会责任四位一体的模式创新，实现从产业链低端向高端转移。