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崔保国：中国传媒新格局的展望

改革开放40年，中国传媒业砥砺前行，在国家发展战略中地位日益重要。今天的中国传媒格局可从多视角来考察。2018年从媒介也能够由电脑完成各项功用并进行数据处置剖析、实验后果打印形态创新上看，内容生产方式不断创新，短视频集中爆发10月份进口挤出机179台，媒体平台与平台型媒体大量建设，传媒智能化又往前一步。回顾2018年的中国传媒业，有几大态势值得探讨：传统主流媒体进入媒介融合深水区，不断走向互联；互联进入下半场，消费互联（2C）逐渐饱和，产业界首互联（2B）开始发 力 。

主流媒体的媒体融合有了新突破，2018年是媒体融合的重要战略期，一些有实力的传统主流媒体开始加强平台建设，构筑生态体系。在移动客户端方面，人民、新华社、中央广播电视总台三大央媒客户端下载量超过10亿，地方主流媒体如东方头条、澎湃、封面、南方+等客户端用户规模均达百万以上。此外，为增强广播电视媒体国际竞争力，推动广播电视媒体、新兴媒体融合发展，加快国际传播能力建设，整合了中央电视台（中国国际电视台）、中央人民广播电台、中国国际广播电台，组建中央广播电视总台。另一方面融合深入到基层，县级融媒体中心建设作为媒体融合的“最后一公里”开始发力。县级融媒体工作采取“试点先行，全面铺开”的战略，因地制宜探索不同的模式。省级主流传媒集团也纷纷发力传媒平台，湖南广电集团以芒果TV为核心，组建芒果超媒，从新媒体走向全媒体，在影视、音乐、社交、硬件、游戏等领域积极数据服务布局，初步形成了相对完善的芒果生态圈。融合是一种传媒业的整体发展趋势，是一个媒介技术融合——媒体组织融合——产业结构转型的过程，传统媒体和互联从“相加”走到了“相融”阶段。

互联下半场的概念经过近一两年的发展，互联下半场的箭头明确指向音圈产业互联。产业互联是在供给侧的面向企业特别是传统企业新连接赋能形态。2018年9月30日，腾讯启动第三次战略升级，新成立了云与智慧产业事业群，宣布其战略从消费互联向产业互联升级。随着BAT以及美团等巨型互联企业的纷纷发力，通过重新建构事业群结构，布局产业互联，产业互联从概念走向实操已经全面启动。

从传媒生态角度来说，2018年是一个整改年。一方面国家下决心对传媒乱象进行整治，另一方面也恰好是一些重大舆论事件的爆发推动了相产量也逐年加大关整治措施的出台，如崔永曝光范冰冰的阴阳合同一事。在国家大力整治下，泛娱乐势头受到明显的抑制。这一轮针对影视娱乐的整治行动将对影视圈产生深远的影响，影视业进入寒冬期将面临洗牌，“小成本特色食品、大情怀、正能量”将成为内容生产的原则和标准。影视企业愈发小心谨慎，行业结构调整迫在眉睫。

互联野蛮生长的时代已经结束，传媒业的格局变幻莫测，数字经济的全面推进对传媒来说是一次充满西部淘金色彩的旅程。展望未来，媒体系统内嵌于社会系统，媒介变革需要与整体宏观社会环境互动下方能成就，中国传媒业的发展应置于更广阔的络空间语境当中，应通过国际关系、全球治理等更广泛的视角进行研判。当前改革走入深水区，宏观经济下行压力大，加上中美贸易摩擦前景未明朗，面临诸多挑战，中国传媒业不忘初心，必有更美好的未来。