千橡副总裁许朝军SNS领域两年内将走向成熟

第三个从商业角度上讲，以前是在投入的阶段，我想在市场成熟之后，应该在未来一年之后主要的SNS网站就会变成一个非常好的商业模式。

刚才周总讲每个网站都可以做社区，每个网站都可以做SNS，您咱们看这个观点?

许朝军：我们艰信每个人都有朋友，每个人都需要跟自己的朋友、家人和同学去交流，我们的定位是这样的。周总所讲的每个网站都应该去做SNS或者做社区，可能我是一个购物的网站，购主的店家和店铺要沟通。

举个例子，我们千橡要做星巴克，大家都要喝咖啡，很专业的大家喝咖啡的地方，每个餐馆都可以提供咖啡，但是这并不是主体，SNS只是它的一个辅助。对于我们来讲，相反星巴克也是全世界提供咖啡服务最好的公司。所以我们的主营是SNS，我们毕竟希望是这个领域最专业的公司。

我们千橡下面有开心网、校内网，还有猫扑等，千橡为什么有这么多SNS网站，这些网站有什么不一样的地方?

许朝军：我们先说校内和开心的一个定位问题，校内是偏向于沟通、通讯，开心我们偏向于娱乐，大家在一起享受，玩开心工厂，养狗呀，偏向于娱乐的需求。

现在来讲，我们是一个非常具备创新的一个公司，如果说有团队能做这个事情的话，我们会尽力去做，积极进取吧!猫扑，每个公司、每个网站都可以做社区，所以猫扑作为一个大杂烩，作为一个平台，它的用户自然要满足SNS的需求。

另外谈到SNS赢利问题，您说一年内会实现赢利。目前SNS存在哪些赢利的可能性?

许朝军：赢利来讲，我们要建立在一个大的用户规模下，这个非常重要。假设，我向每个用户每个月收一块钱，如果我有一亿用户，那就一亿人民币。我觉得到时候，我们这个领域的公司在规模应该有上亿级，这样就品牌广告来说应该会有很大的一块。

另外，沟通平台来说，用户和用户交互上面可以产生增值的服务，像腾讯的QQ空间一样。SNS也是一个社会，所以在这方面也是很大的一个赢利空间，加上广告，我们有信心可以做到很大规模的赢利。

我们的消费者队伍是非常大的这种细分的SNS网站或者小的SNS网站，这块对赢利来讲会起什么作用呢?

许朝军：像星巴克，它为了赢利，不挺的宣传、扩张，在全世界开很多店。我们校内也是一样，如果说哪一天我们不在市场上进行新的产品开发或者进行新的产品拓展，那我们的效益也是赢利的，校内网如果一个月挣一百万的话，对我们来讲是一个失败。

以前软银在投校内网的时候，大家都认为估值会过高，因为几个亿的人民币的增长，确实是很大手笔的，您怎么看这个问题?

许朝军：我们的社交网站未来会是一个主流的应用，它是继邮件、搜索引擎、即时交易的第四大即时交易。只要校内能够成为中国互联网用户的主流网站的话，对我们来讲也是非常重要的。

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