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多元有风险跨界需谨慎

发布时间:2021-01-21 14:40:53 阅读: 来源:浴帽厂家

多元有风险跨界需谨慎

最近,有关跨界经营才能制胜的说法颇为流行。请看,柯达被数码企业击垮而倒闭;索尼被做手机的诺基亚挤压了生存空间;诺基亚又被做电脑的“苹果”痛击,不得不被微软收购。还有例子说,360本来不是做杀毒软件的,却一刀子杀出免费软件,将金山挤出局;淘宝每年10000亿的销售量,将传统店铺商业打得落花流水,他们或是转型也做电商,或是大规模关店以求降低成本。最新的大动作是18天狂收57亿存款,开始将银行业逼上绝路。微信更是横空出世,6亿用户无人可及,影响力突然让熄火,经营上则让大移动商惶惶不可终日。  所谓跨界经营,与以往经济学常常谈到的多元化经营有点像,但又不一致。多元化经营往往指企业不放弃原有产业而向新的产业进军。跨界则是“超前经营”,颇有“跳跃式发展”的姿态。原有的产业与技术几乎弃之不顾,一门心思直扑新的领域。而且,这些企业凭借新技术、新理念,以迅雷不及掩耳之势迅速将传统“老大”击垮,竞争对手们不寒而栗。应该承认,这些现象确实是网络时代的新产物,是新技术情况下市场竞争的新特点。  但也不必把“跨界”神话。就笔者观察,上面提到的“跨界”其实多数只是技术和产品的升级换代,只是产业的延伸、技术开发的深化、用途的多样化和更方便、更经济。当然也有相当程度的创新。比如,做手机的开发照相功能,在技术层面不会有太大的难度;做电脑的开发平板电脑和触摸屏手机,技术和产业转型也并非水火不相容。—当然,这不是忽视苹果和乔布斯创新的重大意义。至于微信,则是更深度地利用了移动技术和移动现有的客户群,在互动性、灵巧性和海量信息上,做到了极致。但在技术和产业上是否真的完全“跨界”了呢?恐怕也很难就此下定义。  由此联想到,在中国,创新一词被使用的最多,但是什么是创新却往往理不清楚。多数情况下创新与全新的发明、自主知识产权联系在一起。从上面种种例子不难看出,真正的创新往往体现在产品和技术的深度开发上,体现在产业链的延伸、领域的扩大、使用方法的简便、用途的多样等等方面。技术上不一定有划时代的突破,但对消费者而言,方便、廉价、多用途、互动性等等则是求之不得的。技术上的成果只有在市场上得到认可,才是真正意义上的创新,而关于跨界的真正含义,其实是在市场方面而不是技术层面。无论如何,关于跨界的种种说法,有助于我们丰富创新的内涵,有助于我们预测企业和产业的未来竞争特点。  至于是否跨界必胜,现在还很难下定论,但是,大跨步的进入新产业、新领域,对企业而言,必须慎之又慎,上面提到的例子毕竟只是少数中的少数。有资料说,多元化扩张虽然在资本市场屡见不鲜,但失败的案例数量超过成功。前几年轰动世界的美国在线与时代华纳的合并案,当时是多么风光,时代华纳作为老牌的娱乐与媒体大佬,心甘情愿地被网络新星吞并;但是,新技术、新企业未必成功,两种企业的磨合也难顺利,时代华纳的“跨界”成了一曲悲歌,最后只能分手各奔东西。至于在国内,像盖房子的进入尖端材料、酿啤酒的开发乙肝疫苗、做金融的插手家用化工,等等,几乎都以失败告终,市值大跌、股民抱怨、两边企业都被动。套用一句老话:多元有风险,跨界需谨慎!

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